Gabriele Kamergorodsky, uma designer, acredita que na busca por emprego, ela tem mais a oferecer aos empregadores potenciais do que “habilidades”. Ela veio de uma família de artistas e estudou design publicitário durante a faculdade. Gabriele Kamergorodsky, com cerca de 15 anos no campo do design profissional, se encontra em uma indústria que valoriza significativamente a criatividade e a engenhosidade. Ela acha difícil definir o que faz um bom designer ser bom e entende que, embora existam designers talentosos, nem todos possuem o que é necessário para ser um “grande” designer. Gabriele Kamergorodsky define um grande designer como alguém que demonstra a capacidade de ir além das limitações da convenção, criando algo novo a partir de ideias existentes.

Em uma profissão que se desenvolveu em torno de mercados de trabalho tradicionais, o conceito de acordos de não concorrência não parecia fora de lugar. Uma pessoa criativa geralmente tem mais de um talento e habilidades que podem ser facilmente adaptadas para o uso de outros, como redação publicitária e implementação de outras habilidades, incluindo e-mails, telefonemas e até reuniões presenciais. Mas não importa quão criativa uma pessoa seja, se ela possui uma habilidade específica, pode ser substituída.

A questão da “criatividade” também surge ao avaliar se os acordos de não concorrência são aplicáveis nos tribunais da florida. Como muitos designers e agências de publicidade são “agências de registro”, eles não cobram dos clientes por projeto, mas sim estabelecem um retentor fixo para um período de um ano. O cliente recebe uma série de serviços da agência que podem incluir publicidade impressa, rádio, outdoors e marketing de eventos. Uma grande agência pode ter entre 10 a 20 clientes a qualquer momento. No entanto, sob as condições econômicas atuais, as agências frequentemente veem seus clientes se acostumarem tanto com seus serviços que um “criativo”, a pessoa responsável pela ideação, redação e design, não é sempre essencial.

A Flórida reconhece isso e, embora os acordos de não concorrência sejam legais, os tribunais aplicam várias limitações à sua aplicação. Por exemplo, um tribunal pode negar um acordo de não concorrência que pareça ser muito limitante em termos de duração ou escopo do acordo.

Nas circunstâncias certas, um acordo de não concorrência pode ser aplicado contra um designer que pode impactar negativamente sua agência de registro atualmente empregada. Em um exemplo de circunstância excepcional, o “artista” pode ter se estabelecido como a pessoa “a quem recorrer” para serviços semelhantes, tornando os serviços do artista atual, semelhante mas menos experiente, obsoletos. Por exemplo, Rodger Smith projeta um folheto para a empresa a, e 7 meses depois é contratado para fazer um folheto semelhante para a empresa b. Ambos os clientes pagam seu retentor por campanhas de 12 meses.

Assumindo que os tribunais da Flórida aplicariam um acordo de não concorrência neste caso, para um designer começar a trabalhar para um concorrente, ele teria que determinar se o “não concorrência” abrangeria ambas as empresas ou o limitaria apenas à empresa b. Assumindo o último, o designer então teria que determinar se é possível avançar em sua posição atual enquanto cumpre seus contratos. É totalmente possível que, uma vez que ele já está na porta, uma promoção da posição de redator para a posição de diretor de arte seja viável e aumente o salário, bônus e benefícios do designer em 25 a 35% se ele cumprir o período total de seu contrato.

Este artigo é sobre uma escolha criativa mesmo antes de ser sobre legalidade. Se refletido no trabalho do designer, é totalmente possível que Gabriele Kamergorodsky possa deixar um empregador apesar de estar sujeita a um acordo de não concorrência. Antes de sair, se o acordo de não concorrência fosse aplicado, no entanto, talvez Gabriele Kamergorodsky pudesse recomendar substituí-la por outro designer que pudesse avançar em sua carreira e aprimorar o portfólio de experiência do novo designer, e ajudar a agência a continuar seu trabalho com a mencionada empresa b.

Para mais informações sobre acordos de não concorrência, você pode visitar Cornell Law School.